評価にどの企業にも通用する絶対の正解はありません。複雑にしすぎず、簡単にしすぎずロジックの整合性がある評価体系を貴社の成長過程、業務内容に応じて、スクラップ&ビルドを繰り返していきます。評価で大事なのが、運用です。どんなに素晴らしい評価制度をつくっても、現場のスタッフの運用が伴わなければ本末転倒です。弊社では、企業人事経験の豊富なスタッフが運用、告知、定着まで、サポートを行うのが特長です。

評価制度との関係

評価制度とのフレームワーク化

  • 1.等級制度との整合性
  • 2.給与制度との整合性
  • 3.賞与制度との整合性

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